東風汽車股份300萬輛輕型商用車下線倒計時

有一種積(ji)淀，源于20年(nian)專注主(zhu)業；有一種速度，足以20年(nian)突(tu)破300萬(wan)輛汽(qi)車產(chan)銷(xiao)量。20年(nian)來，從產(chan)銷(xiao)量不(bu)(bu)足2萬(wan)輛起步，到如(ru)今累計達成300萬(wan)輛，東風汽(qi)車股份正以穩健的步伐，不(bu)(bu)斷取得新的發展(zhan)突(tu)破。

秉承始(shi)終(zhong)從客(ke)戶(hu)(hu)利益出(chu)發的(de)理(li)念(nian)，東(dong)風汽車(che)股份(fen)憑借完善的(de)產品線，多方位滿足不同貨(huo)物運輸類型的(de)客(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu)，以及行業集(ji)團客(ke)戶(hu)(hu)的(de)差異化需求(qiu)。

當以(yi)客戶為中心的企業文化在全價值鏈(lian)持續深入推進，引領東風(feng)汽車股份始終如一地從(cong)客戶需求出(chu)發，不(bu)斷(duan)完善產(chan)品(pin)型譜，持續提升產(chan)品(pin)質量。

專注(zhu)客戶，以科技推動開發質量提升

在研(yan)發環節，東風汽車股份從市(shi)場(chang)與客(ke)戶視角出發，不斷(duan)優化產品研(yan)發流程(cheng)，逐層分解(jie)目標，并(bing)邀請(qing)客(ke)戶參與過程(cheng)驗(yan)證與結果評價(jia)。

客戶與研發人員進行交流

通過對(dui)典型區域客(ke)戶對(dui)功(gong)能、配置需求的收集、分析與改進，實現(xian)質量(liang)提(ti)升與產品客(ke)戶價值提(ti)升。

圍繞客(ke)(ke)戶體驗(yan)領先(xian)的理念(nian)，東(dong)風汽車股份堅持以客(ke)(ke)戶為中心的質(zhi)(zhi)(zhi)量提(ti)升(sheng)戰(zhan)略(lve)，建立(li)以客(ke)(ke)戶需求為導向(xiang)的研發流程(cheng)(cheng)體系，其(qi)商品研發院與品保、輕商、營銷展開全價值鏈(lian)多方協同，梳理開發品質(zhi)(zhi)(zhi)管控流程(cheng)(cheng)，實(shi)現產品開發至售后各階段(duan)質(zhi)(zhi)(zhi)量信息收(shou)集(ji)、整理、反饋、落實(shi)的良性循環，不僅解決生產現場的問題，提(ti)高對市(shi)場和客(ke)(ke)戶的反應速度，產品開發質(zhi)(zhi)(zhi)量也實(shi)現不斷(duan)提(ti)升(sheng)。

與終端客戶一起實車觀察東風途逸

匠心+智(zhi)慧，鍛造行業領(ling)先品質

東(dong)風汽(qi)車(che)股(gu)份持續投入，提升制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力，建(jian)成輕型卡車(che)一(yi)工場、二工場及廂車(che)事業部(bu)。公司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技術(shu)和(he)生產(chan)管理(li)已(yi)處于國內行業先進水平，建(jian)立了從(cong)研發(fa)、采購(gou)、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)到交付的(de)(de)數(shu)字制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)PLM系統，緊跟(gen)“中國制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)2025”，實(shi)踐智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)AI+。引入國際領先的(de)(de)日產(chan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)技術(shu)，逐步建(jian)成日產(chan)輕卡全(quan)球技能(neng)中心，推動從(cong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)大廠到制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)強廠的(de)(de)智慧(hui)升級。

客戶走(zou)進制(zhi)造工廠，直(zhi)觀感受產品品質(zhi)

20年聚焦主業不變

20年專注客(ke)戶與品質不變(bian)

砥礪20年(nian)風(feng)雨，感恩300萬(wan)客戶

新起點，再出發